Muito se fala em saúde mental e prevenção de situações que originam um decréscimo de produtividade e originam um grande volume de baixas nas organizações.
Proponho a elaboração de um plano estratégico que tem como prioridade fundamental o compromisso de zelar pela saúde física e psicológica do colaborador e a sua família, contribuindo por uma sociedade mais sustentável e humana.
Como Posso Promover a Saúde Mental no Local de Trabalho?
Caso esteja a pensar fazer mudanças dentro da sua organização e implementar diversos conceitos que vão promover a saúde mental dos seus colaboradores, considere os seguintes pontos:
- Redefinição do trabalho: racionalização, simplificação e uniformização de processos; formação e comunicação ágil e eficaz; facultar o acesso à informação às pessoas certas. Salvaguardar que o volume de trabalho e complexidade que são exigidos são os corretos, sendo os objetivos e os prazos marcados realistas;
- Reskilling e formação para pessoas que estão há muitos anos a fazer a mesma função;
- Mobilidade funcional e reintegração de pessoas que desempenham funções desadequadas ao perfil comportamental;
- Upskilling: Preparar pessoas para progredir, desenhando um plano de carreira;
- Dignificação das carreiras, dando atenção às pessoas de todos os departamentos;
- Ter como prioridade o respeito pelo equilíbrio trabalho/vida pessoal do colaborador;
- Elaboração de um código de ética e de conduta com todos os princípios e valores de como proceder do ponto de vista moral dentro da organização. Procedimentos em caso de infração;
- Dar papel ativo no sentido da expressão de opiniões e segurança psicológica sem julgamento;
- Conferir responsabilidade às chefias intermédias e direção de pessoas na implementação e seguimento do plano;
- Instituir o diálogo one-to-one entre a chefia e os colaboradores;
- Eventos que promovam bom ambiente, colaboração, conhecimento entre todos. Atenção ao onboarding a novos colaboradores.
Qual é o Tipo de Plano Estratégico Que Mais se Adequa à Minha Organização?
O seguimento do plano implica reuniões de follow-up, questionários anónimos transversais e levantamento de questões, sugestões de melhoria envolvendo o nível mais alto de decisão e conclusões comunicadas a todos.
O plano de caráter anual, sendo adaptável e evoluindo no tempo, é uma ferramenta de trabalho no sentido de salvaguardar a saúde, motivação e produtividade dos seus colaboradores, para além da retenção dos mesmos.
É de extrema importância a consciencialização das organizações para a problemática da prevenção da saúde mental dos seus colaboradores, tendo como base um bom ambiente de trabalho.
Fatores como a estratégia de comunicação, o planeamento e gestão do trabalho, a valorização da inovação, criatividade, empenho, os comportamentos saudáveis e de resiliência no trabalho e o equilíbrio entre trabalho/família. São de maior importância se queremos que as “nossas pessoas” se sintam realizadas e queiram continuar na nossa organização.
Acreditamos que este é o caminho e será o caminho do futuro!
Conteúdo adaptado do artigo publicado na revista “Publituris”, Edição de Novembro 2022 na página 58.
